5月17日音讯，高利润的生鲜生意已经成为了电商眼中的一块肥肉。近期阿里和亚马逊纷纷对其下手，有意思的是，这两大电商巨头的做法却可谓是背道相驰。

       5月11日，阿里巴巴及云象供给链共同主办中国首届全球生鲜峰会，期间云象与丹麦皇冠等企业达成策略协作。就在今年4月初，云象供给链高层就曾与阿里高层一道奔赴澳洲，与诸多生鲜供给商接洽，足见阿里对生鲜供给链生意的注重。

       据云匠网了解，云象供给链管理有限公司是2016年成立，股东是上海易果电子商务有限公司。公司是为生鲜供给商供给覆盖生鲜全链路的一站式处理计划，包含全渠道销售、冷链配送服务、商品品牌共建计划、大数据支持等。

       云象作为阿里旗下生鲜供给链平台，承当着生鲜供给链的基本义务。因为有阿里背后的资源支持，所以云象不满意只做采销生意，想更多在生鲜供给链环节的平台赋能上做文章。从这个意义来看，阿里在生鲜供给链上的规划仍然表现其“开放化”的平台赋能思想。

       阿里巴巴CEO张勇在该峰会上就曾示意，云象将作为阿里全球生鲜供给链集采平台，对接全球生鲜资源，推进生鲜产业升级和生鲜商品规范化，成为阿里全球化规划生鲜范畴的重要操手。

       同样着眼于生鲜供给链，另一大电商巨头亚马逊的做法堪称是与阿里“背道而驰”。据BI中文站日前报道，亚马逊5月12日在电子邮件中向其供给商协作同伴称，将于5月31日封闭面向第三方的亚马逊生鲜服务，届时一切第三方卖家都将被从平台上清算出去。

       据云匠网了解，亚马逊生鲜是亚马逊推出专门针对生鲜产品的“线上下单，线下提货”业态。此前，第三方卖家可通过“本地市场卖家”参加亚马逊生鲜快递服务，而今这些商家被剥离出亚马逊生鲜体系，说明亚马逊有意在生鲜供给链加码，不过做法是自采自营的“闭门生意”。亚马逊在电子邮件中就示意，本地项目正转型为进一步以零售为基本的产品，亚马逊将批量采购产品并销售给顾客。

       只保存自营货源，对自身有能力进行全球采购和运输的亚马逊来说，能够可以更好地完成产品的规范化，获取更高的利润。此外，剥离面向第三方的快递服务后，亚马逊生鲜的供给链，也能够更好地整合到其付费会员快递服务Prime Now中去。