互联网营销时代带来了个性化消费需求，时尚的多元化，细分品牌的长尾效应，就结结实实地体现在了线上的女装市场。而被视为理性、重品牌的男性消费者，对男装品牌的多元化诉求，显然来得迟了些。

雷雳凯撒定位商务休闲，与入驻天猫的传统商务男装相比，在价格和运营上更有优势！

我们常说，在电商领域里“产品为王、视觉为皇、运营为相、推广为将”，可以见得，产品和视觉至关重要！

拒绝爆款，产品差异性突围

随着天猫平台运营策略的升级，低价爆款正面临危机，不再适应平台规则的玩法。除了视觉上的调性包装以外，必须要做出产品的差异化。

我们雷雳凯撒也通过注册品牌，入驻天猫，视觉再定位，重组供应链摒弃淘系男装类目负累多年的低价竞争怪圈。我们还建立了一支生产团队，品牌要做差异化，他们才是原动力。

男装处于这个低端竞争模式很久，卖家想要避开这种方式就需要在产品上创新款式，不做爆款减少被模仿，就很容易脱颖而出。

品质升级，保持客户粘性

保持客户的粘性，就是我们能提高市场份额的关键。除了吸引消费者进来的视觉，品质升级是留住消费者的最重要的命题。

我们狠下心进行供应链的改造。选择更专业的工厂来合作，参与服装品质的监管。男装不同品类的产业集群散落在全国各地，完美选择跟多个最优货源地工厂合作把关品质。

视觉设计，确定品牌调性

在网络品牌的构建过程中，任何对视觉的重视都不为过，七格格等女装淘品牌成功的起点正在于拥有对消费者造成记忆点的出位视觉。风格把控，拍摄、页面呈现、搭配、款式选择等，做好了这些，品牌调性基本就能展现出来。

然而视觉上看起来有品牌感这件事做起来还是很难。尝试了很多个美工，换过很多种合作模式，和开三·云匠的设计师合作，进行淘宝店铺装修，是比较满意的方式，之后也会和那位设计师一直合作。云匠的美工通过细节展现营造品牌调性，用更鲜明的视觉占领了消费者意识。

虽然我们的电商设计和产品设计尚不能比肩传统大品牌，但是依然走在不断完善的路上！