5月8日音讯，一篇《腾讯没有梦想》刷爆了全网，而且还流传出了马化腾深夜回应的PS对话图，被很多媒体以为这就是腾讯的回应。但是在5月7日晚，腾讯公司运营部门称马化腾这回应是假的，从“腾讯没有梦想”到“回应乌龙”，到底说明反应了哪些问题？

     潘乱的文章之所以会引起行业的热议，是由于这文章确实披露了腾讯开展碰到的阶段性问题：产品研发降落、组织构造老化、投资着重影响主营业务、过度关注竞争对手招致本身策略缺少远见。

     作为中国互联网的两极，阿里巴巴和腾讯的投资策略和产业策略迥然不同。

     阿里重买卖，一切的产品和产业都是为了强化买卖简化买卖流程做服务的，试图高效率进行商品流量的变现。在投资上，阿里以先投资、再并购最后全资收购的高染指形式，让阿里大多数投资的商业形态最终都成为了阿里的一部分。形成“阿里没有盟友”的结果。

     腾讯重社交，一切的产业都是稳固社交流量的高效率变现。在投资上，腾讯以开放性的不控股、不染指的治理形式，最终形成了“腾讯没有梦想”的现象。

     但是如今中国的问题是在于：互联网发展太快，屌丝翻身的案例也有很多，搞的谁都有个生态梦。只要是能做到一定的规模后，就不想被阿里整个收购吃定，而是想即拿了钱又不想被控制。所以中国就很难会出现像美国那种超几百亿美元的大型并购，更多的是几亿美元的“策略性入股”。

     坊间都说：“被阿里收购的都没好下场”。其实换句话说就是：凡是以为自己有前途的，都不愿意被阿里收购。而那些愿意委身于阿里的，都是以为本身的价值已经到达了巅峰，后面将是会走下坡路，这样还不如趁早让人赎了身去。

     对腾讯和阿里而言，目前的公司运营策略就是可预见的最好的运营策略。空心化的运营策略反而是自身进退自如的抉择。

     假如中国的市场开展得没这么快，让人没那么多念想，或者今日头条、美团、滴滴等早已成为腾讯的业务部，也就不会有潘乱此文了。